私域IP定位与打造：从商业模式到鲜活人设
一、梳理商业模式：IP打造的第一步
在开始打造IP之前，首先需要清晰地梳理自己的商业模式。这涉及到六个核心问题，包括是否拥有独立的商业闭环、产品是否适合私域运营、私域的目的（第二曲线或辅助原有业务）、创始人IP或非创始人IP的选择等。这些问题的答案将决定IP打造的方向和策略。
二、基于商业模式：确定IP人设定位
在了解了自己的商业模式后，接下来要确定IP的人设定位。这涉及到对目标客户群体的深入分析，包括他们的名称、特点等。通过对目标客户的深入了解，可以更有针对性地打造符合他们喜好的IP形象。
三、打造鲜活IP：标签化的力量
一个成功的IP必须是一个鲜活的个体，具有独特的标签和特点。标签的作用在于让人记住，因此打造IP的本质就是打造具有辨识度的标签。通过身份、形象、语言和行为四大标签系统的构建，以及专业锚、文字钉、视觉锤和行动枪等武器的运用，可以不断重复并强化IP形象，从而深入人心。
四、IP与品牌相辅相成：大IP与小IP的矩阵
在确定了IP的人设定位后，还需要考虑个人IP与品牌IP如何相辅相成。通过内容大IP和品牌小IP的矩阵布局，可以实现个人IP和品牌IP的相互赋能和稳定持续发展。这涉及到如何通过不同平台和内容形式展现个人IP的独特魅力和品牌价值。
五、IP定位画像与标签系统
以一个具体的IP定位画像为例，展示了如何将自己的商业模式、目标客户群体和标签系统相结合。同时，还介绍了IP矩阵的构建以及微信四件套（微信名、头像、个人签名和相册背景）的设计原则。这些元素共同构成了一个完整且丰满的IP形象。
六、IPD评价标准：量化IP价值
最后，通过引入IPD评价标准（商业价值维度的IP标准），将IP的价值进行量化评估。从一分到五分的IPD分别代表了不同层次的IP价值和影响力。这一评价标准有助于更清晰地了解IP的市场表现和潜在价值，为IP的持续发展提供有力支持。
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