如何通过内部流量来加微信，通过利益机制，把你的客户变成你的合伙人，我觉得不管说是直接抽佣，还是说让客户去付高单价，获得一个代理的资格，这其实是最高层次的一种裂变。
特别是对于第二种来说，有些客户要成为省代理市代理要交个几万几十万甚至上百万，这其中一定是离不开利益机制的。
所以我觉得这种利益机制的建立，也一定是需要有前面两个要素的铺垫，也就是第一个要有个人认同。
第二个需要有良好的产品交付。而这种利益机制，也是说我们去筛选出最认同产品的用户客户，让他成为你最坚实的合伙人以及行走的销售。
他走到哪卖到哪。
然后这套模式的核心是什么？就是说要去设计出一套极其明确的规则，让大家能够根据自己的支付能力以及行业资源，以及对于产品的认同进行付费，从而成为你的代理深度绑定，从而去持续的死心塌地的来去给你做推广。
最快的学习模式就是找到一些平台规则，然后直接把它的规则全部读一遍，然后学习一遍，深度学习和研究思考为什么这套机制能够让他的合伙人不断去裂变开来，最简单就是直接去学习别人的一些成熟的经验。
然后这个技巧如果你用的好，它会给你带来非常恐怖的增长，很多线下做培训的都在用这套模式。
因为教育其实是一套比较强的一个洗脑模式，它非常适合用这个模式来去做增长，很多线下做推销的公司是怎么去做的？
当然这套模式爽归爽也有一定风险。如果说这个代理挣不到钱，也会带来很多的纠纷，甚至可能会有一些法律的一些影响在里面，甚至更严重一些。
它会有一个社会不安的因素在里面，所以也要谨慎的去使用，大家不要去光想怎么去收钱，还要去思考怎么样去帮助代理回钱，不然这个模式一定不会长久。
那以上的话就是我们通过自由私域来去做裂变的技巧。
大家在具体的使用过程中，最好是结合自身业务产品客户IP，然后去摸索出最适合自己的逆增长模式。
假如说你的商业模式不够清晰，假如说你后端的服务不够清晰化，那么你的IP怎么样都不可能强起来。
而且如果你在公域无法持续的靠算法去获得流量，表面上是你的IP不强，但本质是你的内容力是缺失的。
如果你在公域很难买到流量，表面上是流量太贵，但核心原因其实是你用户的精细化运营能力，可能不如你的对手强。
如果你自有流量的截流做的不好，表面上是用户不买单，但核心原因可能是你的门店没有温度跟氛围，客户进店之后不想加你的店长的微信。
因果关系非常重要，你的问题表面上是流量不够多，但核心问题核心的这个原因可能是在于你其他能力不够强。
所以如釜底抽薪，先解决其他能力，这是第一点思考。
第二点，思考加微信这个动作虽然简单，但是做了跟不做它就是零跟一的本质差别。我在多次强调，一定要把流量沉淀到微信当中。
如果说你加到了用户的微信，它的商业价值可能就是一百块两百块，甚至五百块。
因为你能够反复的去触达，甚至让他产生购买行为，就是这么大区别。
很多新手，特别是在公域靠内容算法推荐，可能会只会去重视流量的制造，但是不会去重视流量的一个留存，不沉淀在微信的流量其实都是过眼云烟。
不管你在微信公域有多少算法，流量一定要有危机感，不要等到自己流量过去了之后，再后悔自己没有把流量留存在私域。
一定要有危机感，一定要把流量沉淀在私域。
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