给大家讲解的我们千川的核心的底层逻辑，我们的计划搭建，我们的人群包以及我们的不同类型等等，我们的千川计划的优化的核心逻辑，我们如何让我们的整个账户，我们的千川数据也好，我们遵循一个什么样的逻辑来优化我们的推广计划。整体来说，我们千川的优化逻辑是按照我们四个核心的维度来展开，第一个我们围绕账户来进行优化，第二个是围绕计划的梯队，我们每个账户下面计划那么多，我们建立一个计划的三级梯队来进行优化。
第三个围绕定向和素材认证包，第四个围绕单条计划实施指标来进行优化，接下来我们来看具体，第一个是我们的账户优化，为什么把账户优化放在我们的第一点，是因为账户优化是基于我们整个抖音，我们整个账户的数据的指标来，它尤为重要。那么我们每个账户在不同的阶段，今天比昨天我们的数据指标有浮动，我们多花了钱少花了钱，我们整体的投产有波动，整体的点击有波动等等，这个就是我们账户优化的核心的意义，通过对比找到我们整个账户目前的短板存在哪些问题，然后进一步的锁定问题，锁定到哪一条计划，哪个素材，哪种类型的推广计划出现问题，我们才好对症下药。那么在账户优化的维度。
我们通过表格对每一天的我们签单的数据做一个复盘，按天的维度，我们总的GMV，总的消耗，总的投产，包括我们的千展等等，通过这些数据对比来去找到问题，来去发现我们潜在问题，进而让我们整体千川的账户，整个账户越来越良性，能达到我们的预期值，能符合我们不同阶段对于账户的要求。比如我们在冷启动期，我们希望的账户是有一个稳定的消耗，且消耗越来越高，因为我要破冷启动期，那么通过这个表格就能判断我们的冷启动期是否达到标准，那同样的，当我的账户是成长期以及成熟期的话，我们通过整体账户的分析，也能看到我们整体的账户是否能按照我们既定的节奏，既定的数据指标再往上推进。
这是我们的千川的一个数据复盘，同样的我们还有一个更加详细的针对整个账户的维度，我们可以按照我们推广的类型，推直播间，推我们的商品短视频，推商品卡以及搜索等等，建立一个整个账户的一个数据样本，帮助我们更好的监控我们整个账户推广的一个良性的情况。这是第一点，我们可以围绕整个账户对我们的整体的千川做一个优化核心的逻辑，一个梳理。那么第二点就是基于我们计划的梯队来建立一个千川计划优化的一个核心的逻辑，那在我们的千川账户，我们每一个账户应该要有一个三级计划梯队，分别是我们的主力计划和潜力计划，每个不同的直播间，每个不同的账户，我们会有很多计划，多的可能几百条，少的可能几十条。
那我们要培育主力计划，主力计划是什么？主力计划代表着单条或者说几条计划，消耗了我账户60%以上的预算，且投产相对稳定，它是我们的一个消耗大户，所以它非常重要。第二个我们的是潜力计划，潜力计划是指过了学习期，每天有一定数额的消耗，但是消耗不高，且投产在我们的基准值上下浮动，忽高忽低，但是的话都是挨着我们的一个额定的一个标准的投产，这种是潜力计划。最后一个计划类型是我们的新计划，新计划是指每日新建的新计划，可以过学习期，也可以没过学习期，这种新计划是帮我们测试新定向新人群的，那么有了计划梯队，我们就可以对我们整体账户的计划做分层，哪些是主力计划，哪些是潜力计划，哪些是新计划。
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