千川的核心的底层逻辑，我一条计划建立了，转化率不好，首先先排查我们直播间的人货场，我们的产品是否有竞争力，我们直播讲解是否有问题，在人货场没有问题的情况下，首先排查我计划的定向人群包是否定向人群过于宽泛了，我是否建立是个宽定向人群包，两个亿三个亿甚至十个亿，那么人群包相对来说越宽泛，我们的转化率就越得不到保障。除了人群包，我们的素材，我们的投放的形式，直播间画面以及短视频，具体哪种短视频素材，短视频的结构也会影响我的转化率，我接着排查我们的投放的创意，投放的素材，看这个是否会影响我的转化率。第四个，我们的投入产出比。每一条计划带有一定的消耗之后，我们的投入产值比就有一个数据的指标，当消耗的量级不高的时候，投产可能会有波动，但是当我们消耗量级上来之后，投产这个指标我们就要核心的去关注，我们基于这个投产是否赚钱，或者我们在账户的不同阶段能启动阶段我产我接受的范围可以低一点，我可以让他适当亏损，那这个投产我能接受，但是低太多我接受不了。
同样的，当我账户是一个成长期或者说成熟期的阶段，我的投产一定要达到我既定一个标准，我推广不是为了亏钱的，我推广是为了赚钱，是为了让更多流量进到我直播间，完成我的销售额和利润。那我们基于投产，我们反过来优化投产不好，设计的维度比较多，转化的成本，我们的出价，我们的素材，我们的定向能力包，我们逐个的去排除，去优化。
围绕单条计划这核心的指标我们做整个计划的一些优化调整好，讲完了我们千川计划优化的核心逻辑之后，现在来对我们的整体的千端投放内容做一个总结，首先我们的千端投放一定要有一个投放的策略，基于我们不同的产品，不同的类目，不同的客单价，以及我们不同的团队的配置，灵活的选择我们的推广的方式以及投放的策略，这是第一点，我们要具备推广投放的策略。第二点我们有了策略之后，我们要具体的知道计划的搭建，不同计划我们该如何搭建，如何用五维要素搭建出一条我们想要的计划，让这个计划能够有消耗，能够跑量，能够帮助我们达到既定的目标。
那么第三点，在计划搭建的维度，人群是一个非常重要的指标，因为定向的人群代表着我们投放的人群，定向人群越精准，对于我们投放来说速度就会更好，所以我们基于我们四个定向基础属性定向，莱卡定向、达人相似定向、达摩盘定向，我们在账户的不同阶段我们去搭配，我们可以组合二级定向，三级定向，在我们的阶段我们灵活的选择，这是人群圈选的维度。第四点是我们的投放素材，大家都知道现在我们的千川投放，尤其是投直播间，我们对于内容素材端口的重要性越加凸显出来，一个好的短视频的素材能直接让我们的千川的投放数据直接上一个量级，好的素材更能直接影响我们整体的投放的结果，所以我们基于投放素材端口，我们要不断的复制裂变。
找到基于我们类目好的投放的素材，我们以此去拓展，去裂变，去升级，去优化，从而让我们后续内容团队的营销素材有一个很多好的方向，同时也可以保证我们的整体的千川数据越来越好。那么第五点，最后一点就是我们的数据优化的逻辑的，我们在前面有了思路，搭建了这么多条计划，选好了人群包，选择好了素材，计划已经跑了，有素材之后，我们就要基于账户，基于我们计划梯队，基于我们单条计划的实时的维度去优化我们的每一条签单计划，让计划的数据做到实时可控，让计划的整体数据越来越好，这样来说我们投放的数据也会越来越好。
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