内容力顾名思义就是团队或IP生产内容的能力。长期去维护客户关系更需要内容。是因为内容是驱动私域的燃料，相同的产品，相同的运营，相同的IP定位以及相同的加v策略，我的内容力比别人好一点点，那么可能带来的就是一个数量级的营收差异。
所以为什么前面对于IP的定义，有一种叫内容大IP，是因为在这种商业模型当中，IP本人一般就负责整个私域资产五项能力中最重要的一部分叫内容力，我们称之为内容大IP，我把内容力分成了六种更细分的不同形式的内容能力。
首先我们把内容里做一次分类，一个IP根据内容形式可以分为六种不同的内容能力，分别是短图文内容能力，长图文短视频，长视频直播以及线下演讲的内容能力。
这六种能力其实分别对应了不同的场景，短图文包括朋友圈，包括社群，包括微博长图文，主要是公众号以及出书。
短视频是抖音快手以及视频号，长视频是b站小红书以及视频号直播的场景也比较多。
在抖音快手视频号以及私域都需要直播的能力以及最后一项线下演讲的能力，这六种能力其实都蛮重要的。
但是在我们这个私域场景当中，短图文的那种能力是核心。
因为在私域的朋友圈私聊以及社群当中，其实我们都是用的短图文内容能力。
在未来直播的能力也会越来越重要，先回到短图文内容能力。我们过去讲两种IP，一种是内容大IP，一种是品牌小IP，内容大IP其实一般都会用这六种能力当中的多种能力，而品牌小IP就会以短图文能力为主，发朋友圈私聊以及社群内容小IP，搞定这三个场景其实就可以了。
所以短图文的能力是内容大IP，其他的五项内容能力，你每多精通一个你的内容力都会有显著的提升。
做短视频短视频这一块如果做的好，也会给我带来大量的流量，会让我的私域资产有一个数量级的提升，所以我们说内容是也会有对应的一分到五分的打分标准。
接下来我们先抛开原有体系，讲一个新的内容分类逻辑。
这个分类逻辑对于各位去认知内容，特别是做私域内容有着极大的帮助。
一般来说PGC，它是靠生产内容作为主业，就靠这个吃饭的，这个叫专业生产的内容。
而PUGC它是专业用户，人家做内容只是一个爱好兴趣或者叫兼职。但是因为这个用户很专业，所以这种内容叫PUGC，最后一类会员群，这种内容其实叫UGC，也就是用户生产的内容。这类内容它的优势是用户基数大数量足够多，但劣势也很明显，就是内容可能比较一般，干货少爆款的可能性比较低。
虽然说有这些劣势，但是他们的社交属性很强，因为它就在群里面。
所以一些群内的UGC内容，它要经过筛选，能够成为我们的素材，而且你会因为这个群里面的内容跟他们产生实际的链接。
因为它离你很近，近个就是它的内容的一些特点，所以经过筛选之后，它是非常好的素材。
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